کرستین آلفز استاد مدیریت منابع انسانی و سازمانی و رئیس دانشکده مدیریت ارشد کسب و کار (MBA) در دانشگاه مدیریت بین‌المللی ESCP برلین می‌گوید: «مدیران باید بدانند که چه چیزی سرِ صبح انگیزه هر یک از کارکنان آنها برای آمدن به محل کار است.»
«هر کارمندی با دیگری متفاوت است و چالش‌ها و جاه‌طلبی‌های ویژه خود را دارد، بنابراین رویکردی یکسان برای انگیزش کارکنان چندان کارا نیست.»
رمز استراتژی‌های انگیزش فردی، برقراری تعامل و ارتباط است. مدیری که جلسات منظم برگزار می‌کند، سه برابر بیشتر احتمال دارد که کارکنان خود را متعهد سازد و مشارکتشان را بالا ببرد.